本文摘要：在小米手机买了五年电视之后，近日业界再度风传OPPO、vivo、华为也打算进占电视领域！只不过有关三家手机巨头想转入家电领域的传闻，早于在今年初就大大有消息释放出。

在小米手机买了五年电视之后，近日业界再度风传OPPO、vivo、华为也打算进占电视领域！只不过有关三家手机巨头想转入家电领域的传闻，早于在今年初就大大有消息释放出。根据旭日表明与触碰的理解，当初爆出这个消息的原因，是这三家手机巨头从去年下半年开始，就大大拜访ODM／OEM厂商，理解还包括电视在内的涉及智能终端代工流程，以及涉及的代工加工成本等核心商务条款。手机打人，从ODM／OEM代工开始目前大家都早已很具体的告诉，OPPO、vivo为了应付新兴市场的千元机市场，挽回在印度市场上的推展不成功，今年上半年就开始使用了与红米和荣耀千元机一样的策略，把一部分千元机的设计与生产全部交给了ODM厂商，自己贴牌后往北市场上销售。OPPO、vivo的这种作法，在集团获得了不俗的销售成绩同时，也倒逼步步高体系内部展开变革，要么避免性价比机型，对自己的产品展开技术与工艺上的升级，提高附加值，要么自学ODM厂商的成本管理方法，把供应链的关联成本给降下来。

现在显然，OPPO、vivo似乎是回头了前面的一条路，充分发挥自己的优势，对自己的产品展开大幅的技术与工艺上的升级。至于华为，只不过在瓦解运营商订做阵营后，仍然在很多项目上都是与小米实时竞争，以荣耀手机对红米手机，以华为P系列“仿照苹果机”对小米手机的“仿照苹果机”，以华为MATE系列“仿照三星机”对小米NOTE手机的“仿照三星机”。

华为和小米从移动网络设备手机，杀到相同网络设备路由器与笔记本电脑当然，小米也不是没动作，小米趁此机会从路由器开始，引进OEM模式到路由器产品领域，把华为的产品给从高价位上拉下来，然后华为也发售荣耀路由器还击回来……直到小米再行通过OEM的模式发售小米电视，华为才不告诉是不是当初做到机顶盒时，显然没看上电视这一块呢，还是当时的海思芯片在电视领域不敌输掉晨星半导体Mstar后，想返回这块伤心地去。再行到后来，双方在笔记本上某种程度采行了隔空还击的模式，最后双方到目前为止都还没捞到什么益处，除了用上了“仿照苹果笔记本电脑”和“仿照HP笔记本电脑”外，目前样子还并没赚的迹象。手机创意瓶颈后的标准化趋势，造成生产能力与市场集中化必定经常出现只不过，任何一个产品系列，当它的软硬件技术高度成熟期后，都会遇上创意瓶颈的难题，同时，整个产业也认同要遭遇到所有的软硬件都日益同质化，并发展成供应链资源标准化的趋势，最后造成生产能力与市场也渐渐集中化，行业寡头也必定不会经常出现。

在最近十几年的中国市场上，这种发展过程最显著的不过于家电行业，经过这十几年的发展，家电行业由原本的每一省都有自己的品牌，最后归扰到了现在的将近五家的头部竞争格局。而中国的智能手机市场也一样，在将近十年的时间里，五百家以上的手机品牌，发展到现在名列前五的品牌出货量，占有了市场近九成份额的局面。

实质上在2014年初，李星就【星播客】专栏放过《大陆手机市场转入独占时代》的文章，当时李星指出，大陆手机企业的底气，在于在一个成熟期的行业里，大陆可以出有现象误解、神舟这样的电子消费品企业，动不动就能喊把行业领头的国外大企业赶出有中国的口号，是因为以往的事实也证明了他们是顺利的。而当时的手机行业，误解跟神舟某种程度想要再行来一场当年电脑整机行业的大清洗，那么他们的底气在哪呢：他们仅次于的优势是享有一个极大的市场、富余的独占现金和不足的生产能力。其中不足的生产能力很关键，就是他们需要鲸吞市场大部分的主要元器件。当然时机自由选择也很最重要，当时李星指出为什么误解和神舟需要在上一波的电脑市场中顺利，主要的原因，是WINXP的杰出平台发售，让电脑拼成硬件的技术之路跑到了头。

在WINXP平稳运营几年后，误解和神舟可以在主芯片上，可以通过大量订购黑市来抨击输掉的新品铺货速度，而代价的成本差价则用大陆廉价的劳动力和周边配件价格来拉平或减少。如果好芯片拿将近，没关系，我可以影印市场上所有大量流通的主流芯片，然后发售经济型机型，以更加较低的价格和数量来冲击你。当时时值误解把自己的手机品牌新的赎回回去，神舟电脑也月开始转入智能手机市场，所以李星也想当然的指出大陆手机市场也到了误解神舟时代，因为拼成硬件，所有的国外企业都要在大陆企业面前低头。

从白色家电开始，到电脑整机，再行到电信设备，以及后面的终端手机或平板。当时安卓OS系统经过几年的运营与优化，也到了当年WINXP的阶段，短时间内，要再行经常出现一个颠覆性的OS系统较为较低艰难。智能手机市场在没更佳的OS出来兼容性能不足的芯片硬件之前，就到了拼成规模和地下通道的独占时代。然而，后面的事情并没如李星想象中的那样发展，因为还是低看了家电企业的供应链管理能力。

为什么这么说道，因为智能手机的元器件数量是家电的数十倍以上，而且智能手机要面临的用于环境，是一个时刻在变化的环境，因此在元器件的可靠性成本上，远高于家电产品。这也不难想象，为什么转入智能手机时代后，一部小小的手机，售价往往不比一台可观的家电产品较低，其最主要的原因，正是因为即便是一家企业，同时生产家电上用的元器件和智能手机上用的元器件产品，从产品初期的设计检验开始，到模具、生产掌控、质量等级、售后服务等成本，都要相比之下低于家电产品。再行返回供应链管理上，由于智能手机的元器件品类数量要比家电产品简单得多，很多元器件仍然像家电产品一样，经过很短的供应链就能在一两个厂商中生产出来，智能手机里的很多元器件产品，其供应链的长度也早已差不多超过了现代工业的淋漓尽致，因此一个极长的供应链长度，也造成了智能手机的供应链管理，要比传统的家电行业简单得多。

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